労働者が足りない場合の対策は?
2024/09/02
少子高齢化の影響により、人手不足に悩まされる国内企業が増えています。
そこで今回の記事では、労働者が足りない場合の対策について解説していきます。
人手不足解消のために、ぜひ参考にしてみてください。
労働者が足りない場合の対策とは
労働者が足りない場合には、次のような対策をとることをおすすめします。
外部委託(アウトソーシング)
社員の教育コストがかかりすぎる場合は、外部委託を検討してみましょう。
外部委託だと福利厚生費・法定福利費などが発生せず、業務量・難易度などに応じて柔軟な調整が可能です。
労働環境の改善
労働環境を改善することにより、人材を確保しやすくなるでしょう。
家賃補助・資格取得支援などの制度を設けたり、リモートワーク・キャリアアップができるような環境を整備したりすることが大切です。
外国人の採用
外国人を従業員として受け入れることにより、人手不足を解消できます。
日本に在留する外国人は増加傾向にあるので、外国人を採用する企業は今後さらに増えてくるでしょう。
また外国人だけでなく広い視野で採用を行うと、さらに人手不足を解消しやすくなるかも知れません。
まとめ
労働者が足りない場合は「外部委託」「労働環境の改善」「外国人の採用」といったことを、検討してみましょう。
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